集团公司2024年管理创新与政策应用创新成果有13个单位（部门）申报，共43项成果参与评奖。 9月10日下午在矿区410会议室，经评审小组按照一、二、三等奖比例控制为15%、25%、30%的原则，共评出一等奖6项，二等奖11项，三等奖13项，对于创新性不足、实践性较差、推广应用范围小的******集团公司管理创新与政策应用创新成果奖评审小组实名反映。
公示期：2024年9月12日-9月19日
电 话：0371-******
地 址：新密市矿区西街1号院郑煤机关504室
邮 编：452370
邮 箱：******
******集团公司2024年管理创新与政策应用创新成果获奖名单
集团公司2024年管理创新与政策应用创新成果奖评审小组
2024年9月12日
附表
******集团2024年管理创新与政策应用创新奖获奖名单
公示期：2024年9月12日-9月19日
电 话：0371-******
地 址：新密市矿区西街1号院郑煤机关504室
邮 编：452370
邮 箱：******
******集团公司2024年管理创新与政策应用创新成果获奖名单
集团公司2024年管理创新与政策应用创新成果奖评审小组
2024年9月12日
附表
******集团2024年管理创新与政策应用创新奖获奖名单
| 项目名称 | 项目单位（部门） | 备注 | |
| 一等奖 （6项） | 管理创新引领降本增效 实现可持续发展新篇章 | 杨河煤业公司 | |
| 措施规程信息化管理模式构建与应用 | 新郑煤电公司 | ||
| 现代化煤炭企业的数智化“降本增效”策略研究 | 白坪煤业公司 | ||
| 双重预防体系数字化平台在非煤矿山安全管理中的应用 | 锦源建设公司 | ||
| 能源企业基于数智赋能转型发展的实践研究 | 综合业务部 | ||
| 大型煤炭企业数智化成本管控体系构建与实施 | 改革发展管理部 | ||
| 二等奖 （11项） | 煤炭企业信访维稳一体化建设 | ******办公室 | |
| 应用减耗增效的对标管理 | 超化煤矿 | ||
| 煤炭生产关键设备创新实施供应链战略采购探索与实践 | 改革发展管理部 | ||
| 矿区铁路下沉治理的精细化管理与实践 | 铁运处 | ||
| 煤炭开采企业原材料消耗内部市场化暨精细化管控的研究与应用 | 芦沟煤矿 | ||
| 构建1+3+3考核管理体系，全面提升矿井安全生产管理水平 | 杨河煤业 | ||
| ******集团公司内部电网经营管控 促进用电经营改革发展 | ******管理中心 | ||
| 煤矿企业生产计划精细化管控的应用与实践 | 超化煤矿 | ||
| 企业数字化转型探索与应用 | 锦源建设公司 | ||
| 物业企业“以混促改”的探索与实践 | 金苑置业 | ||
| 新时代国有煤炭企业治理体系及治理能力现代化路径探索与实践 | 白坪煤业公司 | ||
| 三等奖 （13项） | 煤炭产业升级机理与路径研究 | ******办公室 | |
| 全过程精细化工程造价管理在大型煤炭企业的应用与实践 | 改革发展管理部 | ||
| 煤矿五大基础经营管理体系的探索与应用 | 超化煤矿 | ||
| 企业内部定额建立及经营管理中的应用 | 锦源建设公司 | ||
| 优化创新安全管理，服务企业转型发展 | 金苑置业 | ||
| 《郑州矿工》“云报纸”的突破与创新 | ******管理中心 | ||
| “溯本通”追溯系统与餐饮6s管理法相结合在职工食堂管理中的应用与研究 | 芦沟煤矿 | ||
| 矿区铁路机务段提高列车安全管理的有效措施 | 铁运处 | ||
| 信访稳定赋能企业高质量发展的探索与实践 | 铁运处 | ||
| 煤炭企业“六项基础”安全管理体系构建 | 新郑煤电公司 | ||
| 安全不放心行为管控的实践和应用 | 白坪煤业公司 | ||
| ******管理中心构建与实施 | 白坪煤业公司 | ||
| 研发费用所得税税前加计扣除优惠政策的应用 | 新郑精煤公司 |
